2021年6月3日—6日，安徽富煌集團降本增效項目啟動。

富煌集團是一家集生產制造、建筑設計、電力科技、金融投資、地產開發(fā)、生態(tài)旅游等領域跨行業(yè)協(xié)同發(fā)展的100億級大型上市民營企業(yè)集團。

項目啟動會上，富煌集團公司董事長作了致辭，股份公司董事長作了發(fā)言，降本增效云學院（深圳市財智菁英）姜上泉導師闡述了項目成功的五力模型：領導力、參與力、執(zhí)行力、專業(yè)力、協(xié)同力。

富煌集團降本增效咨詢項目第一期規(guī)劃時間為一年，重點推動三項工作：

通過優(yōu)化組織和流程，建立完善的運營管理系統(tǒng)，提升企業(yè)經營目標達成能力。

建立管理會計月報系統(tǒng)，對成本進行精細化分析，推動精準成本改善活動，推動責任成本考核和目標成本企劃落地。

明確成本戰(zhàn)略規(guī)劃，將降本增效考核融入組織績效系統(tǒng)和年度經營規(guī)劃，實現可持續(xù)增效和降本。

通過研銷協(xié)同、產供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同實現增效與降本；業(yè)務線通過技術降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產降本增效、工程降本增效、質量降本增效、人資降本增效、營銷創(chuàng)收增效促進企業(yè)利潤提升；財務線通過經營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算改善企業(yè)經營業(yè)績。